管理技術研修講座

管理技術研修テーマ例

テーマ 日程の例
(日)
対象(例) 備考





品質管理とTQM 品質管理の必要性、全社推進の進め方 1~3 経営の基本
QCサークル、 小集団改善活動 全社活動と小集団改善活動の基本と進め方概論 1~2 全社推進の基本
現場改善の進め方 現場員の問題解決の 進め方と改善提案 1~2 現状レベル
改善手法-1
QC7つ道具
改善の手法。現場、 管理職共に使用可能 1~2 一般的手法
改善手法-2
新QC7つ道具
改善の手法。 考え方の整理に有効 1~2 やや専門的手法
5S活動 整理、整頓等現場の 基本的な行動規範・躾 1~2 現場管理の基本
生産管理概論 生産性向上を目指す 工場運営の基本 1~5 広義の管理
問題解決の進め方 実態把握からの改善。 管理者レベル 1~5 理論解析を含む
効率化の改善手法 IE等の手法と演習 (ORも紹介) 1~10 価格競争力向上
価値工学と 製品の革新 VE手法等を活用し、 製品の革新を図る 1~3 製品の価値向上
統計的品質管理概論 数的処理による品質解析、実験計画等 1~20 やや専門的手法
総合生産保全 (TPM) 設備管理、生産性向上と保全管理 1~3 設備管理の基本

 

*上記以外についてもご要望に応じます。

*日数はご要望により増減可能です。 2種以上テーマを統合して実施する事も可能です。

関連リンク・関連記事

このページに関するお問い合わせはこちらから

JFEテクノリサーチ株式会社 ビジネスサポート部 マネジメント支援Gr
TEL:044-322-6619 FAX:044-322-6520